為改變傳統(tǒng)的管理模式，不斷加強管理人員多元化能力，提高管理人員的綜合素質(zhì)，為工程公司帶來有效的生產(chǎn)經(jīng)營活動。11月21-22日，第七工程公司組織開展了全體管理人員項目管理及專業(yè)技能提升培訓班。培訓班以總經(jīng)理陳貴榮為組長，生產(chǎn)副總經(jīng)理嚴純桂、經(jīng)營副總經(jīng)理景國甫為副組長，各科室負責人為教師，共計116人參加培訓。
培訓內(nèi)容從安全、技術(shù)質(zhì)量、水電、大型機械、信息化管理、合同、成本、二次經(jīng)營、現(xiàn)場管理等多方面，對管理人員進行綜合能力的提升培訓。
通過此次培訓班的舉辦，希望在工程公司領導的專業(yè)指導教學下，各位管理人員能有效認識自身不足、積極學習，緊跟公司腳步，與達欣一道共努力，同成長。
