9月3日-4日，達(dá)欣集團(tuán)召開2022年半年度工作會議，集團(tuán)董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理，工程公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人在集團(tuán)總部主會場參會，第四、十、十一工程公司、海外柬埔寨、以色列公司遠(yuǎn)程視頻參會。海安市人大常委會副主任、黨組成員張忠宏；高新區(qū)黨工委書記鄧加忠，高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任魯斌；胡集街道黨工委書記孫堅，黨工委副書記、辦事處主任閆彥等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場。
張忠宏表示，很有緣分作為市委、市政府成立的服務(wù)建筑企業(yè)第四專班組為達(dá)欣服務(wù)。同時，也非常愿意為達(dá)欣的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量。接下來，專班組將協(xié)助企業(yè)，共同解決在清收工程款、風(fēng)險防控、經(jīng)營拓展等方面面臨的問題與困境，為達(dá)欣紓難解困，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時也希望達(dá)欣發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，傳承企業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，在大浪淘沙中贏得一席之地。
鄧加忠指出，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢和建筑業(yè)的深刻變革，希望達(dá)欣上下要堅定信心，準(zhǔn)確研判,認(rèn)真謀劃企業(yè)未來發(fā)展走向；穩(wěn)住基本盤，加大回收工程款力度，搶抓機(jī)遇、時刻準(zhǔn)備再出發(fā)；政府是企業(yè)堅強(qiáng)的后盾，將與企業(yè)共渡難關(guān)。
馬和軍在講話中表示，市委、市政府高度重視、關(guān)心企業(yè)發(fā)展情況，多次為企業(yè)面臨的問題召開協(xié)調(diào)會，成立專班組對接企業(yè)、為企業(yè)服務(wù)，作為主人翁的我們更應(yīng)直面困難、克服困難、化解困難。隨后他就清收工程款、訴訟、采購、市場經(jīng)營、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等面臨的問題進(jìn)行了再部署、再強(qiáng)調(diào)。他要求各級負(fù)責(zé)人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神和做過“苦日子”的打算、做“新窮人”的準(zhǔn)備，在困難中歷練、在困難中奮進(jìn)，將達(dá)欣發(fā)展得更加美好。
劉厚純就企業(yè)下一步發(fā)展，圍繞四點(diǎn)進(jìn)行，一是調(diào)整。要調(diào)整思維、調(diào)整心態(tài)，越是在困難時期，越要有尋求新路子、新發(fā)展、新突破的勇氣和魄力；二是鞏固。要繼續(xù)鞏固好現(xiàn)有市場、客戶，不能隨波逐流，探索適合自身發(fā)展之路，做好能擔(dān)大任、抗大事的當(dāng)家人；三是充實(shí)。要充分認(rèn)識自身不足，加強(qiáng)主人翁意識，充實(shí)管理力量，優(yōu)化隊伍建設(shè)，要一代更比一代強(qiáng)；四是提升。要不斷提升自身執(zhí)行力、提升工程質(zhì)量、安全、效益、品牌等。
會議由董事長馬和軍主持，各位董事、監(jiān)事會主席分別結(jié)合各自分管區(qū)域發(fā)展情況談了建議和意見；各工程公司負(fù)責(zé)人匯報了上半年工程款清收、經(jīng)營情況及下半年工作舉措；集團(tuán)綜合檢查組就上半年安全、質(zhì)量、市場行為等檢查情況進(jìn)行了通報；集團(tuán)副總經(jīng)理就各自分管工作和下半年工作安排進(jìn)行了總結(jié)、部署。黨、工、團(tuán)、BIM中心就上半年工作及下半年工作計劃進(jìn)行了匯報。 期間，還邀請新中大專業(yè)人員對i8業(yè)財稅一體化項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行了介紹。
此次會議是達(dá)欣集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期舉行的一次重要會議，會議號召公司上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思維，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，為全面完成2022年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)再鼓干勁，奮力在新一輪的行業(yè)大洗牌中站穩(wěn)腳跟。
